「人が育成できない」のは生まれつきではない【音部で壁打ち】

 

部下を持つキャリアと、持たないキャリア

 ご質問に答えるために、私の考える「人材育成の能力と要諦」と「キャリア」という2つの視点からお話しできればと思います。まずは、前者の人材育成からです。
 

人材育成の能力

 人を育成することに「興味をもてない」人は存じ上げていますが、人を育成する能力が「生まれつき備わっていない」人にはまだ会ったことがありません。

 人材育成は「生来の能力」というより、「意志とスキルと環境」が大事だろうと考えます。これはビジネスに必要なリーダーシップのほとんどが生来のカリスマではなく、習得可能なスキルであることに似ています。いずれも一定レベルを越えていくには向き不向きがありそうですが、よほどのレベルまでは習得可能のように思います。