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NEW CEO INTERVIEW #01
dentsu Japan 新CEOの佐野傑氏が語る、広告コミュニケーションの拡張
企業のトップに、新たに就任したリーダーが考えるビジョンや戦略を深掘りし、彼ら・彼女らの挑戦と展望、企業の未来を紐解く新連載「NEW CEO INTERVIEW」がスタートする。
第1回は、2024年1月1日にdentsu Japan CEO 兼 株式会社電通（以下、電通）代表取締役 社長執行役員に就任した佐野傑氏が登場する。
佐野氏は、これまで電通の執行役員（ビジネスプロデュース統括）やdentsu Japanの執行役員（BX/DXコンサルティング統括）などを務め事業変革をリードし、電通グループ全体のグローバルなビジネストランスフォーメーションを統括する立場で、グループ全体の成長に注力してきた。常に広告業界の未来を見据える佐野氏にとって、今後の業界はどのように見えているのか、前後編の2回に渡ってお届けする。前編では、就任半年で注力している事業やその成果、AI活用の可能性などについて詳しく聞いた。
第1回は、2024年1月1日にdentsu Japan CEO 兼 株式会社電通（以下、電通）代表取締役 社長執行役員に就任した佐野傑氏が登場する。
佐野氏は、これまで電通の執行役員（ビジネスプロデュース統括）やdentsu Japanの執行役員（BX/DXコンサルティング統括）などを務め事業変革をリードし、電通グループ全体のグローバルなビジネストランスフォーメーションを統括する立場で、グループ全体の成長に注力してきた。常に広告業界の未来を見据える佐野氏にとって、今後の業界はどのように見えているのか、前後編の2回に渡ってお届けする。前編では、就任半年で注力している事業やその成果、AI活用の可能性などについて詳しく聞いた。
拡張する3つの価値提供領域と変革の兆し
―― dentsu Japan CEO 兼 電通 代表取締役 社長執行役員に就任されてから約半年が経ちました。就任後に取り組まれた事業と、その成果をお聞かせください。
私たちは、複雑化・高度化する企業課題から本質的課題を見出し、統合的なソリューションを提供していくIGP（Integrated Growth Partner）となることを目指し、コンサルティング領域なども含めた多様なサービスとソリューションの統合力で顧客や社会に貢献していこうとしています。
dentsu Japan CEO 兼 電通 代表取締役 社長執行役員
佐野 傑 氏
1970年、神奈川県生まれ。92年東京大学経済学部卒業後、電通入社。ビジネスプロデュース部門を中心に多岐に渡る業務を担当。
2021年、電通 執行役員に就任。その後、イグニション・ポイント、電通コンサルティング、ISID（現電通総研）など国内グループ会社の取締役およびマーケティング・プロモーション、BX/DX領域を管掌。
22年より、電通 統括執行役員および電通ジャパンネットワーク(現 dentsu Japan)執行役員として、国内ビジネスプロデュース部門およびBX/DX領域を統括。
23年より電通グループ グループ・エグゼクティブ・マネジメントとして、グローバル全体のBX CEOを兼務。
24年、dentsu Japan CEO 兼 電通 代表取締役 社⾧執行役員に就任。
佐野 傑 氏
1970年、神奈川県生まれ。92年東京大学経済学部卒業後、電通入社。ビジネスプロデュース部門を中心に多岐に渡る業務を担当。
2021年、電通 執行役員に就任。その後、イグニション・ポイント、電通コンサルティング、ISID（現電通総研）など国内グループ会社の取締役およびマーケティング・プロモーション、BX/DX領域を管掌。
22年より、電通 統括執行役員および電通ジャパンネットワーク(現 dentsu Japan)執行役員として、国内ビジネスプロデュース部門およびBX/DX領域を統括。
23年より電通グループ グループ・エグゼクティブ・マネジメントとして、グローバル全体のBX CEOを兼務。
24年、dentsu Japan CEO 兼 電通 代表取締役 社⾧執行役員に就任。
特にトランスフォーメーション（BX & DX）、マーケティング（AX & CX）、コンテンツ（Sports & Entertainment）と3つの価値提供領域を設定し、ケーパビリティの進化と拡張を進めています。
dentsu Japanが注力する３つの「価値提供領域」
そうした中で、私たち自身の事業変革と持続的な成長に取り組んでいます。AX（Advertising Transformation：高度化された広告コミュニケーション）、BX（Business Transformation：事業全体の変革）、CX（Customer Experience Transformation：お客さま体験の変革）、DX（Digital Transformation：マーケティング基盤の変革）という4つの事業変革を推進し、変革と成長のサイクルを生み出そうとしています。
dentsu Japanが掲げる「事業の変革と成長モデル」
変革の兆しは見えてきました。私たちの中核事業の1つである広告を含めたAX領域は、かなり回復してきた印象です。私たちが長らく得意としてきたテレビ、そしてデジタル関連の事業は2023年に少し伸び悩みましたが、2024年の上期は好調です。デジタル関連は市場の成長率以上に伸長しています。BX、CX、DX領域は、近年堅調に推移しています。
組織風土の進化と変革も進んでいます。さまざまな取り組みが自発的に生まれ、企業文化に磨きがかかってきたと実感しています。実際にクライアントやメディアからも「電通さん、元気になってきたね」と言っていただけています。それが結果的に、私たちを選んでいただけることにつながり、業績にも徐々に表れてきていると感じます。
