週次のKPIレポートを自らSQLを叩き作成。高級宿予約Webサイト「一休」再成長を支えた社長業

一休の独自性をデータサイエンスで強化したい

田岡 今後、社長として取り組んでいかれようと考えていることはありますか。

榊 社長としては、あまりありませんが、一社員としてはデータサイエンスやAIに取り組んでいきたいと思っています。今後は、データサイエンスチームがいろいろなことを推進していくようになります。特に一休がホテル事業のほかに手がけているレストラン事業は、予約やレコメンド、検索表示など、まだまだ改善の余地が大きいです。

 例えば今、渋谷のイタリアンでデートに向いている店を検索すると、返ってくる結果は正直なところ良くありません。なぜならば、機械にとってデートが何かは意味不明だからです。そこには、きちんとテキストの自然言語処理を当てていかないといけません。

 僕らはスペシャリティ検索サイトとしてGoogle検索にできないことを提供しているサービスなので、レストランや宿に詳しいだけだと今ひとつです。レストランや宿を探しているユーザーに詳しくなりそれをサービスに反映していかなければいけないため、そこはサイエンスで強力に押していきたいと思っています。
 

田岡 一社員として、とおっしゃっていましたが、社長というよりも社員という意識が強いのですか。

榊 そうですね。僕はオフィスでも社員と同じ席に座っていますし、社長業をしているのは、社員にレポートを共有して、さまざまなチームとミーティングする月曜日だけです。それ以外は、コードを書いたり、新しく取り入れたロジックのコンバージョンを確認したり、一人の社員として会社に貢献することを意識しています。

田岡 でも、大きな方針決定もされるんですよね。

榊 それはそうですが、どちらかといえば主役は事業本部長で、決めて進めていくのは彼らに一任しています。それが、僕が会社に貢献する在り方ではないかと考えています。