田中安人の次世代リーダー養成塾 #03
自律型の組織を育成するには?「田中安人の次世代リーダー養成塾 -実践編」
即実践できる納得感ある自分のチームを構築する発想を伝授
「組織のリーダーを任されたが、成果を出せていない…」、「次世代を担うリーダーを育てたいが、どう育成したらいいのか分からない…」
あらゆる環境が目まぐるしく変化し、将来が見通せない混迷の時代、多くの組織がチームマネジメントやリーダーの育成に課題を抱えています。そうした中で今、求められているのが「次世代型のリーダーシップ」です。
そもそもリーダーとは、2人以上の「目標を持った組織」の統率者であり、その目標の達成に向けて情熱と論理性を持っている人のことを指します。そして、メンバーに集団の目的に基づいた目標をもってもらい、その達成に向けて全力で支援していくことが役割です。
従来はひとりのリーダーがメンバーに指示し、統率するスタイルが一般的でした。しかし、先行きが見通しづらい時代では、誰もがリーダーシップを持つ「自律型学習組織」になることが求められています。そして、そのためには自分自身を内省化し、そこから浮かび上がってきた価値から、自分のスタイルを見つけていくことが必要です。
3月にスタートした「入門編」では、チームリーダーの原理原則、成果を出すためのフレームワークを座学で学びながら、自分自身の内省化にチャレンジしてもらい、多くの参加者から高評価をもらいました。
組織を変化する肝は、課長(マネージャー)にあります。全ての課長(マネージャー)の心に火が灯り、組織を導く原理原則が学べます。
今回、新たにスタートする「田中安人の次世代リーダー養成塾 -実践編」では、ワークショップなどを通じて、次世代リーダーになるためには何が必要か、そしてビジネスを成功させるためのチームマネジメントとは何かについて実践知から学びます。
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「田中安人の次世代リーダー養成塾-実践編」内容(一部)
- 自立型学習組織
- ジョハリの窓
- タックスマンモデル
- 自分の価値観・ルールを知る(ワーク)
田中安人氏 プロフィール
田中安人氏
グリッドCEO/吉野家CMO/日本スポーツ協会 ブランド戦略委員会委員HR、経営戦略、海外戦略、販売戦略、スポーツマーケティング、アドバタイジング・エージェンシー/パートナーなど幅広い経験から多くの企業のCMO歴任。(公)日本スポーツ協会ブランド戦略委員会委員、フェアプレイ委員会選考委員長。帝京大学ラグビー部OB会初代幹事長として大学選手権9連覇の強さの秘密を解き明かした書籍「常勝集団のプリンシプル ~自ら学び成長する人材が育つ心のマネジメント~」を企画・編集。
グリッドCEO/吉野家CMO/日本スポーツ協会 ブランド戦略委員会委員HR、経営戦略、海外戦略、販売戦略、スポーツマーケティング、アドバタイジング・エージェンシー/パートナーなど幅広い経験から多くの企業のCMO歴任。(公)日本スポーツ協会ブランド戦略委員会委員、フェアプレイ委員会選考委員長。帝京大学ラグビー部OB会初代幹事長として大学選手権9連覇の強さの秘密を解き明かした書籍「常勝集団のプリンシプル ~自ら学び成長する人材が育つ心のマネジメント~」を企画・編集。
受講メリット
- スポーツ界、ビジネス界で培った勝てる最先端組織論を行動心理学、哲学の側面から体系立てて学べる。
- 組織構築の前に、自分自身の価値を理解しリーダーとしてのスタイルを認識し、勝てない組織を勝てる組織文化に再構築する基本を理解できる。
- 田中塾入門編の内省化の更に深掘りした自分の価値を再発見できる。
- 講義と体験型ワークショップを通じて実践的な学びができる。
- 組織の資産を循環させて組織の強さを資産化する構造が理解できる。
- 講義内での疑問に対して、質疑応答形式で課題を解決できる。
- 同じ志を持った仲間とネットワーク交流ができる。
プログラム
スポーツ界、ビジネス界で培ってきたノウハウから、勝てる組織のつくり方を伝授します。
様々な組織形態でも組織構築の構造は同じです。雰囲気の悪い組織、勝てない組織、ビジョン無い組織でも勝てる組織のつくり方がわかる様になります。
自立型学習組織のつくり方の基本を体験、会得することでリーダーとしての明日の一歩を踏み出せます。
第1回 | 実践知と思考法 | リーダーとマネジメントと自立型学習組織を理解 |
Visioneering Assessmentフレームワークで組織の診断基準を知る | ||
実践知とは何か、実践知の本質を知る | ||
リーダーとしての哲学的思考 | ||
形式知と暗黙知の定義 | ||
SECIモデルの理解 | ||
行動パターンの重要性を知る | ||
内省におけるジョハリの窓の重要性を知る | ||
workshop/ジャーナリング/リーダーの内面を表層化して理解し内省化により自分を知る | ||
workshop/モチベーションマップ/自分源(ソース)を知り、モチベーションの根源を知る | ||
第2回 | 組織のづくり方 を構造化 | workshop/ブラインド・ウォーク体験 |
workshop/チームビルディング体験 | ||
workshop/チームビルディング体験の振り返り | ||
組織学習と変化を阻む障壁 | ||
自分ごと化する |
概要
- 講義回数:
- 全2回(第1回:120分、第2回120分)
- 日程:
- 第1回:11/15 (月) 18:00-20:00
第2回:11/22 (月)18:00-20:00 - 参加方法:
- オフライン(会場:東京都内)
※オンライン受講相談可能 - 参加費:
- 78,000円 (税込 85,800円)
- 定員:
- 40名
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