音部大輔のマーケティング“戦略”講座
「音部大輔のマーケティング“戦略”講座」オンラインでコミュニケーションが取れる、新プラン登場!
座学特化で、市場創造に必須となる「戦略」を体系的に理解する
P&Gのマーケティング・ディレクターを経て、ユニリーバ、日産自動車、資生堂など数々の企業でマーケティング組織改革を実行してきたクー・マーケティング・カンパニーの音部大輔氏による、マーケティング研修プログラム「音部大輔のマーケティング“戦略”講座」の2021年度の募集を開始しました。本講座では、市場創造やブランドマネジメントに必須となる「戦略」について、音部氏が自らの知見・体験を元に座学や演習を通して教えていきます。また、プログラムの内容はP&Gジャパンのブランドチームの公式トレーニングに採用された戦略の主要モジュールを含んでおり、そこに音部氏が国内外企業のマーケティングリーダー養成のために実施してきた新しい内容を追加して構成されています。
これまで開催されてきた音部氏の講座では、受講者の課題提出が必須でしたが、今回からは課題提出まで時間が取れない忙しい人向けに、オンラインで参加できる座学に特化した新たなプラン「スタンダードプラン」を用意しています。
スタンダードプログラムは、コロナ禍でオフライン参加が不安な方でも、自宅や会社にいながら音部氏のプログラムを受講いただけます。
Zoomを活用し、音部氏の講義とオンライン受講者同士の顔が見える環境で実施され、音部氏へ直接質問することも可能です。
市場創造やブランドマネジメントに必須となる「戦略」について体系的に理解し、
1.勝てる戦略をつくれる
2.自身や競合の戦略を分析できる
3.事物を戦略的に考えられる
4.自身の戦略力を鍛えられる
が目的になります。
「音部塾」の魅力に迫る
受講者の質問に、音部氏がその場でホワイトボードを使って的確に回答していくライブ感が特徴的です。疑問に思ったことを音部氏に「壁打ち」をして腹落ちするまで理解できたり、分かりやすい事例を用いて説明されたりするなど、受講者の視点でプログラムは進んでいきます。
再現性を重視した内容で、普段戦略について体系立てて学ぶ機会がない方でも、自社の担当業務でしっかり生かせるよう身につけられます。
<参加者コメントの一例>
一番印象に残っているのは参加者の質問が、その場でどんどん音部さんにより整理されていったこと。そのプロセスやロジック、考え方が、すごくためになりました。再現性があり、どんな施策にでも落とし込めるような内容でした。
(消費財メーカー マーケティング責任者)
マーケティングである程度の予算を持つとか、自らプロダクトを抱えている立場の人でなくても、どんなフェースでもどんな業種でも生かせることに気づかされました。
(食品メーカー ブランドマネージャー)
音部さんの書籍を読んでから参加しましたが、本を読んだだけでは理解し切れていなかったことも発見できて、すごく大きな気づきを得られた塾でした。
(広告会社 営業担当者)
一番印象に残っているのは参加者の質問が、その場でどんどん音部さんにより整理されていったこと。そのプロセスやロジック、考え方が、すごくためになりました。再現性があり、どんな施策にでも落とし込めるような内容でした。
(消費財メーカー マーケティング責任者)
マーケティングである程度の予算を持つとか、自らプロダクトを抱えている立場の人でなくても、どんなフェースでもどんな業種でも生かせることに気づかされました。
(食品メーカー ブランドマネージャー)
音部さんの書籍を読んでから参加しましたが、本を読んだだけでは理解し切れていなかったことも発見できて、すごく大きな気づきを得られた塾でした。
(広告会社 営業担当者)
さらに習熟度を上げたい方には
スタンダードプランとあわせて、プレミアムプランもいままで同様募集中。音部氏から個別にフィードバックを受けて、効果的な戦略構築や思考法といった「自身のマーケティングの体幹」を鍛えることができます。
公式ホームページはこちら
音部大輔氏 プロフィール
音部 大輔氏
クー・マーケティング・カンパニー CEOP&Gジャパン、マーケティング本部に17年間在籍し、アリエール、ファブリーズ、アテント、パンパースなどのブランドで市場創造やシェアの回復を実現。のちにUS本社チームでイノベーションなどの知識開発を主導。帰国後、国内外の多様な製品分野で、複数ブランドを成長させるブランドマネジメント組織構築を指揮。2018年より現職。博士(経営学神戸大学)。著書『なぜ「戦略」で差がつくのか。』『マーケティングプロフェッショナルの視点』
クー・マーケティング・カンパニー CEOP&Gジャパン、マーケティング本部に17年間在籍し、アリエール、ファブリーズ、アテント、パンパースなどのブランドで市場創造やシェアの回復を実現。のちにUS本社チームでイノベーションなどの知識開発を主導。帰国後、国内外の多様な製品分野で、複数ブランドを成長させるブランドマネジメント組織構築を指揮。2018年より現職。博士(経営学神戸大学)。著書『なぜ「戦略」で差がつくのか。』『マーケティングプロフェッショナルの視点』
「音部大輔のマーケティング戦略講座」プログラム
<第1回(4時間)>- タイトル
- 目的の再解釈
- 活動内容
-
- 目的設定の意義と、注意すべき点などを習得する。同時に、体系的にチームメンバーと共有するときの注意点などを理解する。
- 議論と課題を通して、講義内容の自分ごと化と習得を促す。
- 資源解釈の重要さと、埋没した資源を発掘するため視点拡張の技術などを習得する。同時に、体系的にチームメンバーと共有する要点を理解する。
- 議論と課題を通して、講義内容の 自分ごと化と習得を促す。
- 事前活動
-
- 目的を明確にすることでうまくいった自分自身の事例について、800字以内にまとめ、2分で話せるようにしてくること。
- 資源を再解釈することでうまくいった自分自身の事例について、800字以内にまとめ、2分で話せるようにしてくること。
<第2回(4時間)>
- タイトル1
- 戦略のつくり方と効用
- 活動内容1
-
- 戦略をもつことの効用さと、つくり方を習得する。同時に、戦略構築と共有についての要点を理解する。
- 議論と課題を通して、講義内容の自分ごと化と習得を促す。
- タイトル2
- 成功の事例<布用消臭剤>
- 活動内容2
-
- 戦略の事例を通して、体系がどのように機能するか理解する。加えて、事例から戦略を学ぶコツを理解する。
- 議論と課題を通して、講義内容の自分ごと化と体得を促す。
- 事前活動
- 第1回講義時に課題を提示。
「音部塾」申し込みプラン
受講方法 | 課題添削 | |
---|---|---|
プレミアムプラン15万円(16万5000円・税込) | オンライン/オフライン選択可 | あり |
スタンダードプラン 10万円(11万円・税込) | オンラインのみ | なし |
詳細・お申し込みはこちら
受講メリット
1. P&G、ダノン、ユニリーバ、資生堂など約30年間のマーケティングキャリアで獲得し、メンバーに共有してきた戦略の考え方、スキルを直接学ぶことができる。
2. 競合が多く競争が激化している市場、または新しい市場において、自社が使える資源を整理・発掘して、勝つための方法(利益を生み出すための方法)を学ぶことができる。
3. 講義だけでなく課題を通した演習を行うことで、体系的な知識の習得に加えて、実際の業務への使い方を身につけることができる。(プレミアムプランのみ)
4. 講義内で出された課題に取り組み、音部氏からフィードバックを得ることで、現在の自社・チームの戦略についての課題点と解決方法を理解することができる。(プレミアムプランのみ)
5. 同じ課題を持つ受講生との交流を通じて、マーケティングを推進していくための他社の同志をつくることができる。
「音部大輔のマーケティング戦略講座」概要
- 開催日時
- 夏開催:(終了しました)
第1回 2021年6月15日(火) 14:00-18:00 (4時間)
第2回 2021年6月29日(火) 14:00-18:00 (4時間)
冬開催:
第1回 2021年11月30日(火) 14:00-18:00 (4時間)
第2回 2021年12月14日(火) 14:00-18:00 (4時間) - 会場
- 東京都内
- 申込み者数
- 40名
- 受講対象者
-
- 組織を指揮し、メンバーの能力強化を担っている方、今後指導を担当していく方
- 企業内でマーケティングの方針策定や実務を担当している方
- マーケティング戦略立案のベースとなる考え方やスキルを身に付けたい方
- マーケティングに関する社内の研修プログラム立案を担っている方
- 企業に対してマーケティングプランを提案する広告会社、マーケティング支援会社の方
- 受講費用
-
- プレミアムプラン(添削、音部さんからのフィードバックあり) 15万円(税込 16万5000円)
- スタンダードプラン(添削なし、オンライン受講のみ) 10万円(税込 11万円)
- 公式サイト
- https://otobe-juku.agenda-note.com/