ドイツのSIEMENS「Hannover Messe 2025」展示は、日本企業にとって見習う点が多い【電通 森直樹氏】

 

工場のカスタマージャーニーと見える化、インダストリアル・ブランディングを提唱

 次は、フランスの産業機器メーカーであるSchneider Electronics（シュナイダーエレクトリック）の展示を紹介。同社は、産業オートメーション技術とサステナブルな製造の未来を体験できるブースを事例として展示していた。

 デジタルツインやAI、リアルタイムのデータ統合による工場最適化のデモを乳製品メーカーの事例で説明していた。私が参加したブースツアーでは、この乳製品の工場事例の説明がほぼすべてであった。乳製品工場の設計・運用の最適化や資源の再利用、カスタマイズ性を高めることで、工場エンジニアリングの効率を最大化させるという。また、優れたUIのダッシュボードを通して設備や生産ラインの監視を実現している。エネルギー効率やカーボン排出量、KPIの可視化が見事（私でも理解できた）であり、その体験を超大型ディスプレイで観ることができた。

 こうした優れたUI/UXのダッシュボードを導入することで、サステナビリティの向上に貢献する。このデモでは、物流・製品出荷の情報に天候などのオープンデータをダッシュボード上に重ねて表示することで、サプライチェーン全体を見渡す視点も提供している。保守の面では、3Dモデルと過去データを活用した遠隔支援が可能で、世界中の工場と知見の共有も可能にしている。
              
 SIEMENSとSchneider Electronicsを振り返り、両社派共通して極めて洗練された体験を提供していると感じた。両社は、BtoB領域の非常に専門的で複雑な要素技術や機能、プロダクト、そしてエコシステムやパートナーシップにいたるまでさまざまなものを展示しているが、その体験は極めて洗練されている印象を受けた。高いユーザー体験や展示体験を提供しているといってよいだろう。

 それは、コピーや技術説明の構造化度合い、図表イラストのクオリティ、ブランドの統一、プレゼンテーションデッキの洗練さなど、どれをとっても高いレベルを担保している。そして、CESでサムスンやLG、NVIDIA、米国のビックテック各社の発信で感じている印象と、ハノーファー・メッセで両社に感じた印象は極めて近似していた。

 高いビジョンやオープンイノベーション志向、エコシステム、そしてデジタルプラットフォームの事実の実態。さらに、彼らが構想する未来の「ありたい姿」の提示だ。日本企業にとっても見習う点が多いのではないだろうか。
 
※第3回 ソニーのAI搭載センサーや住友電工の革新素材、「Hannover Messe 2025」で示した日本の活路【電通 森直樹氏】 に続く

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