インタラクティブなやり取りが視野を広げ、視座を高める
P&Gのマーケティング・ディレクターを経て、ユニリーバ、日産自動車、資生堂など数々の企業でマーケティング組織改革を実行してきたクー・マーケティング・カンパニーの音部大輔氏による1日集中(4時間半)講座「音部大輔のマーケティング戦略講座」が12月9日に開講する。
この講座の最大の魅力は、受講者が抱えるそれぞれの課題に対して、音部氏から個人的にフィードバックを受け、効果的な戦略構築や思考法といった「自身のマーケティングの体幹」を鍛えられることだ。音部氏とのインタラクティブなやり取りが、受講者の視野を広げ、視座を高めることにつながる。
今回のカリキュラムは、インタラクティブなやり取りを前回よりも強化。まさに「壁打ち」とも言える対話を通じて、音部氏の広範な知見と実践経験からヒントを引き出し、受講者自身の日々の業務に生かしてもらいたい。
音部氏によると、「戦略」とは「目的」達成のための「資源」利用の指針を組み立てること。4時間半の講義は「目的の再解釈」「資源の再解釈」「戦略のつくり方と効用」「成功の事例」の4つのセッションで構成され、それぞれ座学と課題の提出、演習を通して学んでいく。「戦略」について体系的に理解し、再現性の高い戦略構築のノウハウと思考法を身に付けることを目指す。

過去の受講者からは「私には『目的』と『資源』を使用したロジカルベースにおける戦略思考が足りないということが明確になった。抜本的に改善したいと思う」「講義の中で自分に足りていない視点・思考について考えさせられた。特にマーケティング戦略・営業戦略などに関わるメンバーへの参加をおすすめしたい」といった声が寄せられた。
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音部氏「実績ある体系を習得し、戦略で差をつけよう」
【講師プロフィール】

音部 大輔 氏
株式会社クー・マーケティング・カンパニー 代表取締役
P&G、ダノン、ユニリーバ、資生堂などで、ブランドマネジャーとしてブランドの回復や、マーケティング担当副社長やCMOとしてマーケティング組織強化、ブランドマネジメント制の導入によるビジネスの伸長など主導。2018年より現職。輸送機器、薬品、教育、広告代理店、電機、FMCG、プラットフォーマー、エネルギー、メディアなど、国内外の多様なクライアント企業にマーケティング組織強化やブランド戦略などを支援。博士(経営学 神戸大学)。日本マーケティング学会理事。日経BPマーケター・オブ・ザ・イヤー、日経BtoBデジタルマーケティングアワード審査員。著書に『なぜ「戦略」で差がつくのか。』(宣伝会議)、『マーケティングプロフェッショナルの視点』(日経BP)がある。
株式会社クー・マーケティング・カンパニー 代表取締役
P&G、ダノン、ユニリーバ、資生堂などで、ブランドマネジャーとしてブランドの回復や、マーケティング担当副社長やCMOとしてマーケティング組織強化、ブランドマネジメント制の導入によるビジネスの伸長など主導。2018年より現職。輸送機器、薬品、教育、広告代理店、電機、FMCG、プラットフォーマー、エネルギー、メディアなど、国内外の多様なクライアント企業にマーケティング組織強化やブランド戦略などを支援。博士(経営学 神戸大学)。日本マーケティング学会理事。日経BPマーケター・オブ・ザ・イヤー、日経BtoBデジタルマーケティングアワード審査員。著書に『なぜ「戦略」で差がつくのか。』(宣伝会議)、『マーケティングプロフェッショナルの視点』(日経BP)がある。
【音部氏のコメント】
他社の事例をよく読み聞きしても、自分で応用するのは難しいものです。これは事例の多くが、個別固有の事案の経緯を叙述しているからです。昨日の試合の記事を読むことで野球やサッカーの技術が上達するわけではないように、過去の事例を読むだけでマーケティングや戦略の技術が大きく上達したマーケターを見たことはありません。
事例を経験値に変え、うまく応用するためには、なぜそうした経緯をたどったのか、仕組みを理解をする必要があります。仕組みがわかれば、自分のプロジェクトに再現できます。
そして仕組みがわかるためには、普遍的な概念を身に付けておくと役に立ちます。独学による習得もできますが、習うことで時間と労力を節約できます。
ひたすら試合に出るだけでは身につきにくい技術があるように、OJTや現場に出ることだけでは得がたいスキルもあります。
実績ある体系を習得して、戦略で差をつける力を鍛えましょう。
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音部大輔のマーケティング戦略講座 開催概要
- 日時
- 2025年12月9日(火)13:00~17:30
- 会場
- 株式会社ナノベーション ラウンジ
東京都渋谷区広尾5-17-10 EastWest 5F - 定員
- 30人
- 受講対象者
- ・ブランドやプロジェクトの戦略を立案している方
・ブランドやプロジェクトの戦略を立案している方
・企業内でマーケティングの方針策定や実務を担当している方
・限られた資源で目的達成を期待されている方
・マーケティング戦略立案のベースとなる考え方やスキルを身に付けたい方
・企業に対して戦略やマーケティングプランを提案する広告会社、マーケティング支援会社の方 - 受講費用
- 1人目:6万5000円(税込み7万1500円)
2人目以降:1人あたり6万円(税込み6万6000円)
※同一企業で複数人のお申込みをいただく場合、2人目以降は割引料金が適用されます。