広告維新伝【第2回】後の盟友、DAC社長となる矢嶋弘毅氏との出会い

 

当時の旭通信社・多氣田社長に腹を立てた一件

 「横山君、まずいよ！徳間さんが入ってくると」

 多氣田さんが血相変えて僕のところへ来た。

 「まずいって、どうしてですか？」
 多氣田さんは「徳間さんが入ると稲垣さんはこの話には乗らないよ」という。事情を聞いてもあまり要領を得ない。

 

 はっきり言わないのだが、どうやらその昔、稲垣さんは徳間さんと不仲になったということなのだ（実は多氣田さんも詳しいことは知らない）。

 いやいや不仲だったからといって、博報堂と旭通が主導的に進めてきたこの話に、たった５％入ってきたからといって、今さらナシにすることはないだろう。そう思うのだが、多氣田さんはこれまたこの話を、僕一人で稲垣さんに説明に行けという。

 仕方がない。覚悟を決めて話にいくしかない。

 そしてこの話をすると、稲垣さんは「５％は博報堂さん分から出すんですよね？」と聞いてきて「そうだ」と答えると、「いいんじゃないですか？」とあっさりしたものだった。

 ほっとしたと同時に、脅かした多氣田さんに腹が立ってきた。

 僕は会長に今回の件を説明すると、すぐさま踵を返して、多氣田さんのところに行った。 「多氣田さ～ん、会長、『いいんじゃないですか』って言ってましたよ。脅かさないでくださいよ！」入社以来の上司で社長になった多氣田さんに、僕はこの時ほど強い調子でものを言ったことはなかった。とてもいい人なので、僕も社長に向かってずいぶんな態度だったと反省したが、当の多氣田さんの恐縮ぶりも面白くて、笑ってしまった。

 とにかくその昔の話はいろいろ伝説化するのだが、警戒するに越したことはない。どこで虎の尾を踏むかもしれない。

 何より重要だったのは、相手からどう見えているかに注意を払いながらも、それによって事を進めるスピードを落とさないように意思決定・行動することだった。必要であれば、相手が会長でも社長でも、すぐ会いに行く。速攻行動あるのみだ。
 

鮮烈な「徳間康快」体験

 さて、この徳間康快さん、「右翼の大物」とか「昭和の怪物」のように語られていたが、５%の株主となったので、DACの代表二人（後述の矢嶋と、横山）で決算説明に行くことになる。

 新橋の第一京浜沿いの徳間書店ビル、この最上階は全フロア社長室というか徳間社長スペースになっていて、お邪魔すると徳間さんは着物に雪駄といういで立ち。怒鳴りつけられたらどうしよう、まさか日本刀で切りつけないよな・・・とおどおどしながら決算説明をすると、なんだか優しくて、目を細めてかわいい息子たちが頑張っているのを見て「よろしい、よろしい」という反応。

 しかし、話がDACの経営から窓の外の新橋駅ビルに及ぶと、「この汚いビルは爆破しないといかん！」とか言い出す。

 「ば、ば、爆破ですか・・・」

 緊張したり、ほっとしたり、そののちびっくりの初「徳間康快」だった。この決算説明はDACが上場するまで４回くらい続いただろうか。毎回高級どくだみ茶をお土産にいただいてくるのだ。すごく高級品で他にないものなので、何度目かはこれを持って帰るとカミさんが「あれ、今日は徳間さんのとこ行ってきたの？」と言われるようになる。

 今でもどくだみ茶を見ると徳間さんを思い出す。亡くなった時は、矢嶋君とともに、高輪プリンスの飛天の間で行われたお別れの会に行った。歴史的人物に会えたことは本当に貴重な体験だった。