廃止されたライオンと、新設されたライオン

 カンヌライオンズ会場からの速報、第2弾です。今年は、カンヌライオンズが大きな「変化」を表明した年です。その背景については前回お伝えしました。
 

 では、５つの変化の中でも大きなものとなる「膨れ上がったライオン（部門）を統廃合し、9つのトラックに分類する」は、具体的にどのように行われたのでしょうか。

 まず廃止されたライオンから、見て行きましょう。それは、サイバー（インターネット関連）とインテグレーテッド（統合）です。この２部門は内容が廃れたから無くなったのではなく、逆に進展しどんな施策においても２つの内容が“普通”になったがために、「その項目を部門として特別に設ける必要は無いだろう」と判断されたのだと思います。

 確かにいまどき、インターネットを使わず、統合を意識しない広告コミュニケーションの方が珍しいですよね。また既存のライオンのひとつであるプロモ＆アクティベーションは、ブランド・エクスピリエンス＆アクティベーションに変更されました。

 一方で、新しく設けられたのが、「インダストリー・クラフト」「クリエイティブeコマース」「サステナブル・ディベロップメント・ゴールズ」「ソーシャル＆インフルエンサー」の４つのライオン。eコマースやソーシャル＆インフルエンサーが新設されたのは、実際のビジネスの 世界を反映していますね。

 こうして確定した26のライオン（部門）を、カンヌライオンズは、９つのトラックに分類しました。詳しくは、Webサイトでご確認いただきたいが、①コミュニケーション、②クラフト、③エンターテイメント、④エクスピリエンス、⑤グッド、⑥ヘルス、⑦インパクト、⑧イノベーション、⑨リーチとなります。
 

 この分類は、納得のいくものなのでしょうか。