成熟した柔軟剤市場を6年で1.8倍に、P&G「レノア」の市場拡大戦略【インサイト・ピークス 米田恵美子】

成熟市場では、リミッターを外すことが必要

 私たちは、知らず知らずのうちに常識や習慣、定義、王道などの様々なリミッター（枠）に囚われてしまいがちです。

 習慣化して惰性的になった市場は、リミッター（枠）を壊さないと次に進めません。その枠を外してみると、無限の可能性が広がり、成熟した市場でも生まれ変わらせることができるのです。

 インドには「創造の神（ブラフマー）」「維持の神（ビシュヌ）」「破壊の神（シヴァ）」の3人がいて、全てを創造・維持・破壊しては、また創造・維持・破壊するという行動を繰り返しているそうです。

 ビジネスにおける市場も、そんな風に創造と破壊を繰り返して発展していくのかもしれません。
 

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