最高益に沸く音楽業界。サブスク浸透でCDの自社流通から撤退、デジタル人材に投資【ワーナーミュージック 鈴木竜馬】

 

サブスクリプション型音楽配信サービスへの期待

田岡　音楽レーベルは従来、CDやDVDを国内に流通させたり、ライブを開催したり、プロモーションを手がけたり、といった役割を果たしてきたかと思います。音楽のデジタル配信が普及し、サブスクリプション型にビジネスモデルが移行する中で、レーベルの役割も変化しているのではないでしょうか。

鈴木　その通りです。これまでの「CD文化」におけるメジャーレーベルの定義は、どんなに少なくても5大都市（東京、大阪、札幌、名古屋、福岡）にプロモーションチームを持っていること。そして、日本の北から南までCDを届けられるディストリビューション（流通）機能を持っていることでした。

 それがデジタル配信にシフトする中で、これまでと同じ印税の配分でいいのかなど、ビジネスのスキーム自体が問われています。
 ちょうど、先日発表がありましたが、日本のデジタル音楽市場でストリーミングサービスの売上が初めてダウンロードを上回りました。今後は、さらにサブスクリプション型の音楽配信にシフトしていきますが、その1回再生で我われレーベルに入ってくる金額は、本当にわずかです。

 それゆえ、ビジネスモデルとしては、大きな利益を短期間で一気に目指すというよりも、長い期間をかけて、どれだけ聞いてもらえるかを目指す方向に変わってきています。

田岡　レーベルの役割は、流通よりも音楽のプロデュースとプロモーションに寄っていくということですね。例えば、デジタル上のコミュニケーションが重要になるなど、プロモーション手法も変化しているのですか。
鈴木　それは、難しいところですね。デジタル上のコミュニケーションが大事なのは間違いありませんが、あいみょんの「今夜このまま」という曲が日本テレビのドラマの主題歌に採用されて話題になったように、届け方によっては、相変わらずメディアとのタイアップも大きな可能性を秘めています。

 ただし、それも単にタイアップを付けばいいという話ではなく、どのように使われるかが重要ですが。

田岡　サブスクリプションが主流になれば、1曲気に入ってもらえれば、同じアーティストの過去の楽曲も次々と再生されるようになりますよね。

鈴木　はい、それがサブスクリプションビジネスの大きなメリットです。あいみょんもヒット曲が出たことで、過去の楽曲も再生されるようになって、今年の初めには、Apple Musicのランキングで1位から5位までを独占することができました。

 「音楽業界は不況でしょ」と言われることがありますが、とんでもありません。一昨年は、世界3大メジャーレーベルと呼ばれるユニバーサルミュージック、ソニーミュージックエンタテインメント、ワーナーミュージックが過去最高益を更新しました。世界的にも４年連続で成長を遂げています。いま音楽業界は、ものすごく好景気ですよ。

田岡　サブスクリプションの時代になれば、流行る音楽も変わると思いますか。

鈴木　やはり旧譜が活性化される面は大きいですね。僕も移動中はリラックスしたいと思って、懐かしい曲を聞くことが多いです。そういう意味では、あいみょんが新譜なのに、音楽配信サービスで聞かれているのは、本当にすごいことなんです。