NIPPONIAに泊まる目的をつくる　NOTE代表藤原岳史

 

そこに何があるのか

 人はなぜ旅に出るのでしょう。その目的は様々ですが、「非日常を味わいたいから」と答える人は多いようです。でも、「何のために非日常を味わいたいのか」と尋ねても、その先にあるものについて明確に答えられる人はなかなかいません。

 ところで、藤原さんが事業に取り組む際に意識しているのはホテル単体ではなく、そのエリア全体に集客することだそうです。地域の文化、歴史の一部を感じられることを強みにしたいと語ります。

 ただ、どこの町でも成功するのかと言うと、そうではないようです。どの地域を選択するかが重要で、その判断基準は「歴史とストーリーがあるかどうか」だと言います。

 例えば、「1000年続く祭りのある町」。とても歴史のあるお祭りですが、意外と町の外には知られていません。
 

 祭りを続けていくためにはその担い手が必要ですし、それなりにお金もかかります。昔は庄屋さんなど、地元の有力者が負担していましたが、今はそういうわけにもいきません。
また町の人からすると、あくまで自分たちの祭りであって、外の人に容易に入ってきて欲しくはない、という意識があります。でもその担い手として、一見さんである観光客ではなく、ファンとして毎年参加してくれる人（一日の住民）ならいいと。
こうして、泊まった人が貢献できる地域交流の仕組みが出来上がり、これによって、地方が元気になって、地域の文化の保存にも繋がっています。

 また、たとえばホテルの周辺に紙漉き職人が住んでいて、宿泊者がその仕事をのぞいてみたいと思っても、職人は知らない人にあまり作業場に入ってきてほしくないので、そう簡単に見られるものではありません。
そこで例えばNOTEのように地域に根付くまちづくり事業者が、両者の間にある壁を低くし、そして取り払います。関係性がなければ叶わないところを繋いで、環境を整えることが重要だとして、従来の消費型の「観光」から、人との交流によって生まれる関係人口型による「関光」を目指している事が特徴といえます。
 

 そして職人も、宿ができた理由が、その町の文化を残し、住んでいる人の生活を残すためだということを知っているから、宿泊客を受け入れます。

 でも実は、職人も外から来たお客さんとコミュニケーションを取りたいという気持ちがあって、自分の仕事に興味を持って話を聞いてもらい、写真に撮ってもらえれば嬉しいのです。そして交流によってファン化したユーザー（一日の住民）が自分ごとのようにSNSなどで積極的に発信することで、それを見た人が、「私もこういう場所で過ごしてみたい…」「普段会うことのできない人と、思い出に残る体験をしたい…」と、プロモーションになります。